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為及時、準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)并糾正經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險和偏差，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，2023年5月6日，公司在總部研發(fā)檢測樓四樓會議室召開2023年4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部職能部門主要負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人共39人參會，公司總經(jīng)理彭長華主持會議。

會上，總經(jīng)理彭長華代表公司分別與各分公司、總部職能部門簽訂2023年度績效考核責(zé)任書，并通報戎合控股所屬企業(yè)一季度營業(yè)收入、凈利潤指標(biāo)完成情況；財務(wù)管理中心副主任萬麗娟從責(zé)任書主要指標(biāo)完成情況、民爆產(chǎn)品生產(chǎn)完成情況、銷售完成情況、應(yīng)收賬款清收情況、民爆產(chǎn)品完全成本、原材料采購情況、5月份資金計劃、參股公司利潤情況、4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在問題共9個方面，對公司4月份當(dāng)月及1-4月經(jīng)濟(jì)完成情況進(jìn)行對比分析，指出了存在的主要問題及后續(xù)重點(diǎn)工作措施；總經(jīng)理彭長華結(jié)合公司今年前4個月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了確保順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)的九條糾偏措施。

黨委書記、董事長高劍就如何開好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)提出五條具體意見：一是對公司月度、季度經(jīng)濟(jì)分析會召開方式、安排予以明確；二是今后月度、季度經(jīng)濟(jì)分析會所通報的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，要分門別類公開公布，不能寬泛含糊，要聚焦經(jīng)濟(jì)分析這個主題，直指問題、揭示短板、反映差距，以便各單位及時整改糾偏，終極目標(biāo)是確保公司工資總額不被調(diào)減；三是務(wù)必要抓住5-6月份銷售黃金期，盡可能地多生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品，同時做好與民爆集團(tuán)營銷公司統(tǒng)銷業(yè)務(wù)對接，實(shí)現(xiàn)保生產(chǎn)、促銷售、創(chuàng)利潤；四是做好新老銷售體制銜接，營銷人員要一如既往地保持銷售積極性、主動性，想盡一切辦法擴(kuò)大銷售；五是統(tǒng)籌收支兩條線，做好資金使用計劃，切實(shí)加大老款及當(dāng)期貨款清收力度。

會議強(qiáng)調(diào)，公司各級人員要緊盯任務(wù)目標(biāo)，全力謀劃落實(shí)，強(qiáng)化危機(jī)意識及算賬意識，搶抓機(jī)遇，踔厲奮進(jìn)，確保公司年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。